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媒体人:“财经女侠”叶檀,也创业了

内容导读: 离媒体最近的财经评论家叶檀老师,也创业了。 内容创业项目叫叶檀财经,去年7月才开始做的同名微信公众号粉丝刚刚突破100万。起跑虽然有点晚,但号召力很强大。 听下来,叶檀想走的模式是:通过内容聚集高净值人群,然后建立投资者社群,分层付费服...

媒体人:“财经女侠”叶檀,也创业了

 

离媒体最近的财经评论家叶檀老师,也创业了。

 

内容创业项目叫“叶檀财经”,去年7月才开始做的同名微信公众号粉丝刚刚突破100万。起跑虽然有点晚,但号召力很强大。

 

听下来,叶檀想走的模式是:通过内容聚集高净值人群,然后建立投资者社群,分层付费服务,解决中产阶层的焦虑痛点。

 

叶檀财经建立了一套社群会员体系“檀香会”,包含了中产会、精英会和私董会三个级别,每个级别会员都有一套符合其人格特征的、以需求导向的、互动参与性很强的财经知识付费产品。

 

重点在价格,中产会365元一年,知识付费产品主要在喜马拉雅。精英会30000,私董会198000,门槛很高。论坛君注意到,现场来了两批会员。一批是之前叶檀带队去美国的,一批是去以色列的。

 

有意思的是,去美国的以30岁上下的女性为主,符合嘉宾徐达内说的,“30岁以上女性是知识付费的消费主力”,她们的主要诉求应该是投资和移民。去以色列的则以衬衫男为主,多企业家和投资客。

 

叶檀财经的内容创业,从内容,到社群,再到知识付费服务,最终导向1.8亿新中产的理财市场,这是一条清晰的链条。

 

但能否玩得转,还有待实践。就像叶檀说的,财经知识付费,还没有商业化,处于起步阶段。

 

“我也是被逼得没办法,必须要有一个专业的团队来做事情。”叶檀说。大V们基本上都是个人单打独斗,没有团队包装。即便像叶檀这样的头部大V,在内容、传播、音频、视频方面,也缺人才、缺专业度,需要市场化团队。

 

今年早些时候,叶檀财经拿到了汉理资本的天使轮投资,千万级别。目前,已经建立了15个人的小团队,内容、音频、视频多点开花.

 

聊完了内容创业,聊点叶檀老师的八卦。

 

论坛君曾与叶檀同事两年,交流不多,那时她已是财经女侠级人物。每天看到她到下午进办公室,走去自己的工位,然后到了我们交完稿下班,她还在埋头在电脑前啪啪啪。

 

叶檀是学历史出身,复旦大学历史系博士,研究明清经济史。获得博士学位后,一度在复旦大学和上海社科院供职。2000年左右,走出书斋来到媒体,先在《解放日报》做经济评论员,每周写一篇评论,后到《每日经济新闻》,写财经评论。

 

为什么研究历史后来却写起了财经评论?论坛君好奇多年的这个问题,终于问出了口。

 

叶檀回答说,不转不行,一是性格,一是被迫,必须要转型养活自己。“当时我分析了几个行业,看哪个是能做的,最后选了财经。中国只有财经媒体能做,除了财经就是综艺,那个我做不了。我读历史,不喜欢后宫戏,钱从哪儿来,到哪去,是怎么生成的?财富是怎么分配的,资本是怎么运作的,才是一个社会的关键。谁拥有了资本运作权,谁就拥有了社会。”

 

在每经的日子,对叶檀影响很大。叶檀说,“每经的经历对我很重要,这是一份全财经性的媒体,对上市公司研究很有特点。我持续写财经评论,是从每经开始的。”

从历史转到经济,从传统媒体到做新媒体做公号,持续输出财经文章,转型过程痛苦吗?

 

叶檀说,不能用痛苦来形容,人是要和本性作对的。“投资领域是这样,我们写文章也是。哪有一个人不愿意去看网剧、看电影,而去看枯燥的财报、统计报告和大部头的金融书?做这样事情,就是和人的本性作对,要睡觉,不行;要见朋友,不行。我不觉得这是痛苦的,作对了那么多年,感性是人的本性,理性是人的另外一面,人要把理性培养起来真不是件容易的事情。”

 

不讲究穿着,不在乎形象,把别的女人逛街打扮的时间用在看报表上,多产财经女侠内心的自我搏击,再一次证明了成功决不是偶然的。

 

对于从纸媒出来的转型,叶檀的看法是,“不转型不行,纸媒的口子越来越紧。”

 

平台掌握在资本手里,通道和流量也掌握在资本手里。从内容平台,到视频、音频,各个领域资本布好局了。以前靠一个人,也能过得很好,现在意识到,靠单打独斗不行了,如果要继续做下去,必须商业化,否则在这个市场里,无法和人家对话。

 

这个时代,和最早在报纸上、博客上写文章就能出名的时代不一样了。最近几年,有人写博客出来吗?有人写微博出来吗?没有,水皮、李大霄,都是以前就有名了。

 

这一年多转型的努力,叶檀表示很辛苦。“从传统媒体到新媒体,标题、图片、行文风格都不一样,甚至标题我都要专门去想,我花几天时间把人家所有的标题都看一遍。”

 

宏观、股市投资、创业和股权市场,是叶檀财经最关注的几类领域。凭借对财经话题的敏感性,叶檀财经操刀了《我眼中最无前途的十个中国城市》和上市公司“神雾集团”两个系列,都引起了广泛争论,已经成为产品级的爆款IP。前者已经和腾讯开始合作发布“城市发展力第三方指数”,后者则升级为“上市公司情报局”,与第一财经展开合作。

 

论坛君认为,从内容来看,依托大V的新媒体,叶檀财经、秦朔朋友圈、吴小波频道……实质上已经与一家传统媒体没有区别。少而精的小团队灵活作战,在资本和激励的推动下,对商业模式的探索反而走得更远。纯以影响力而论,已经甩开很多传统媒体。

 

众声喧哗,当这些曾经与纸媒一路同行的大V们纷纷自立门户,纸媒的黄昏就真的不可避免了。

 

与他们相比,纸媒“看上去很忙”的新媒体转型,解决不了体制、资本和激励的掣肘,不过是一句老生常谈的感慨:夕阳无限好,只是近黄昏。

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