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饿了么联合创始人毕振,如今单飞创业估值过亿

内容导读: 大三成为饿了么联合创始人!26岁成为众众地推 CEO,身家上千万!28岁成为共享健身房创始人, 成立一周估值过亿,资本追着他投! 这个人就是觅跑共享健身房创始人毕振,28岁就身家千万的连续创业大牛! 1 饿了么前联合创始人净身出户,从零起步 同学...

 大三成为饿了么联合创始人!26岁成为众众地推 CEO,身家上千万!28岁成为共享健身房创始人, 成立一周估值过亿,资本追着他投!

 

饿了么联合创始人毕振,如今单飞创业估值过亿

 

这个人就是觅跑共享健身房创始人毕振,28岁就身家千万的连续创业大牛!

 

1
 

饿了么前联合创始人净身出户,从零起步

 

“同学,我们是一个网上订餐网站......”

 

黑乎乎的楼道上,毕振又敲响一间宿舍,继续推广“饿势力”,宿舍的学生一听是订餐的,二话不说开口大骂。

 

“17号楼,419宿舍。”没有时间平复心情,毕振将门牌号记起来,等明天再来扫一次。

 

这是2013年的夏天,毕振孤身一人,上午谈店,中午送餐,下午扫楼。

 

那个时候的他立志一定要把“饿势力”外卖做起来。

 

不久前,毕振还是饿了么联合创始人之一。2012年,还在读大三的他加入了刚刚起步的饿了么,成了一名市场营销部组建者,先后培养了数十名城市经理和大区经理。

 

而现在,他净身出户,从零出发,创办了饿势力外卖平台。在他的筚路蓝缕下,“饿势力”发展得不错,很快扩到了青岛、济南、烟台等6个城市。

 

直到2014年,美团和饿了么打进了山东的市场,饿了么COO陈强邀请他重回饿了么,掌管鲁东大区外卖业务。

 

抛弃高官厚禄,从零起步,这样的勇气值得钦佩。

 

2
 

我有一个创业梦:要用Uber模式搞定地推

 

回归后的毕振,创业想法从未断绝。

 

多年的业务经验令他发现,如今地推成了很多初创企业的绊脚石。

 

为此,他想:能不能通过地推的互联网化,帮助企业提升用工效率,降低运营成本?

 

随后,在这种想法的驱动下,毕振带着在饿了么培养的团队,自立门户,创办了众包平台。

 

刚开始的时候,10几个人挤在一个两室一厅的房子,晚上客厅的泡沫板上躺了一地人。

 

幸运的是,没过多久毕振就拿到了易一天使500万元的天使投资,就这样,“众众”APP上线成功。

 

饿了么联合创始人毕振,如今单飞创业估值过亿

 

“众众”平台采取预付费的模式,企业在平台发布需求,由地推人员抢单完成。

曾经有一个餐饮客户,将同样任务交给自建团队与“众众”完成。一周时间,自建团队拓了约15家店,员工除了底薪、五险一金、拓一家店还能提成150元,而众众拓了约40家,单店成本只花了80元。

 

在企业所关心的执行方上,毕振和他的团队们也是毫不懈怠。

 

一部分是公司市场部人员,剩下的一部分起初是通过测试的兼职人员,后来全部换成了专业的地推团队。

 

早在去年,众众就有300多家客户,地推注册人员3000人,月流水超过100万,服务的客户包括了支付宝、微信钱包、百度钱包、借贷宝、陌陌、搜狗等等。

 

地推达人利用互联网开创了地推新纪元。

 

3
 

再创共享健身梦:其实我不懂体育

 

在地推进行的过程中,毕振发现社区有着丰厚的流量和市场潜力,但特别难进。

 

如果学校场景规模为10,商圈为100,社区能达到1000流量的规模。他开始寻找进入这一个市场的痛点。

 

直到有一次,在给同事们办健身卡,邀请他们免费健身,但没有一个人去的时候,他感觉找到了痛点。

 

传统的健身房是通过售卖年卡和私教课来获取盈利的,因此,健身房随处可见的推销人员,极大地影响了用户体验,再加上服务又跟不上来,有健身需求的人也被磨掉了。

 

与此同时,现在人的生活节奏越来越忙绿,根本挤不出时间去健身房。

 

毕振嗅到了这里商机。

 

饿了么联合创始人毕振,如今单飞创业估值过亿

 

于是,一个占地5平米的共享健身仓进驻北京上海的社区了。目的是为了充分利用用户的碎片化时间,最大限度发挥健身的自助性,贴近私人生活场景。

 

押金99元、扫码上线,一分钟2毛,半小时6快,线上预约、再加上跑步机、内置空调、空气净化设备、消防设备、太阳能发电设备、智能电子屏等娱乐设施,用户可以通过屏幕联网聊天、听歌、观影、收发邮件等等。

 

按照单人单次运动20-30分钟来算,减去设备、能耗、折旧和运维成本,健身仓的回本周期大概需要8-10个月左右。

 

三个多月,觅跑健身仓就和万科、绿地、招商局等多家地产巨头签下了上千个场景社区,其中上海500多家、北京1000多家,并计划今年进驻十个左右的一二线城市。

 

饿了么联合创始人毕振,如今单飞创业估值过亿

 

“说真的,我不懂体育,我的出发点不在体育上,我做的是运动健康方向,为的是降低运动门槛,达到全民健身。

 

就是这样的一位体育门外汉,让公司成立一周估值过亿,4个月3次共融资1亿元。

 

共享经济热度不减,全民健身口号不断打响,共享健身房为人们提供更划算、实用的健身消费模式,相信这样的模式也会越来越普及,达到共享单车一样的热度。

 

对于自己现在做的事,毕振说到:我越来越发现我们在解决一个民生问题,如果有一天,有人觉得不去锻炼锻炼就难受,那就是我们最大的贡献了!

 

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创业,不再是一个没有生命的名称,而是可以触碰到的现实!

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