您的位置:主页 > 创业 > 列表

优秀的创业者在拿投资前需要考虑的10个问题

优秀的创业者在拿投资前需要考虑的10个问题, 投资和被投资是双向的选择。创业者们在融资过程中被严加拷问,理所当然,同样的,创业者们也可以向投资人提问,判断他们是否是理想的、合适的投资人。...[详情]

2016-07-01

深度|知乎、果壳商业道路概述

深度|知乎、果壳商业道路概述,我们来梳理下知乎与果壳在商业变现上的曾经的“套路”...[详情]

2016-07-01

学会这6个定价套路,你也能成功“忽悠”你的消费者!

学会这6个定价套路,你也能成功“忽悠”你的消费者!,价格不是冷冰冰的数字,而是欲望的表达,制定价格应该从人性出发。...[详情]

2016-06-24

VC投资新内容的“五胜五败”!

VC投资新内容的“五胜五败”!,摸索与迭代后,我们确立了团队的探索方向——寻找具备以下潜力的新内容团队...[详情]

2016-06-24

有史以来最完整的新三板挂牌须知

有史以来最完整的新三板挂牌须知,此文的核心是新三板的简介;新三板挂牌的介绍;新三板挂牌的好处;企业申请新三板挂牌中面临的问题。...[详情]

2016-06-24

案例太魔性!这样的商标标识才最令人难忘!

案例太魔性!这样的商标标识才最令人难忘!,每个创业者都想要注册一个经久不衰、能让人印象深刻的商标...[详情]

2016-06-24

要化股权激励的“砒霜”为“蜜糖”,你至少得搞明白这四件事

要化股权激励的“砒霜”为“蜜糖”,你至少得搞明白这四件事,股权激励所带来的“好处”很难被衡量,而它一旦产生“副作用”,对于企业来说就是一件花了钱还不讨好的事了。...[详情]

2016-06-24

创业公司如何进行招聘?

创业公司如何进行招聘?,创业招聘的本质绝对不是雇佣,而是社交。...[详情]

2016-06-24

如何面试产品经理?我给你这3点建议

如何面试产品经理?我给你这3点建议,作为HR你慌了吗...[详情]

2016-06-24

成功的商业模式没有共性

成功的商业模式没有共性, 在各种各样的市场竞争当中,每天都有许多的变化。我们需要不断探索,去发现成功的商业模式。...[详情]

2016-06-24

初创公司,不能不盯住这3种破坏式创新的机会!

初创公司,不能不盯住这3种破坏式创新的机会!,大多数的破坏式创新都会出现在小公司或者新兴公司,因为小公司有非常强烈的生存欲望和进攻意识。...[详情]

2016-06-24

创业者的领导力和心理学有关系吗?

创业者的领导力和心理学有关系吗?,创业真的九死一生,有梦想、有个性、有伙伴,才能创业。...[详情]

2016-06-24

如何找到你的联合创始人?

如何找到你的联合创始人?,为什么要有联合创始人?选择联合创始人容易出现哪些问题?什么样的联合创始人适合你?哪些渠道可以找到联合创始人?如何说服目标人选加入?...[详情]

2016-06-24

还没抓住用户的心?先抓住 Aha Moment!

还没抓住用户的心?先抓住 Aha Moment!,作为前投资人,一般衡量一家初创公司,我最看重的三个指标是“增长率、日活(或相应的粘性用户的指标)、留存”。...[详情]

2016-06-24

警惕用户需求的两个陷阱,别把“需求”当“需要”!

警惕用户需求的两个陷阱,别把“需求”当“需要”!,求是产品的种子,需求不是产品,面对纷繁的用户需求,要学会分清哪些是机会,哪些是陷阱?...[详情]

2016-06-24

信息时代:最重要的不是大数据,而是……

最重要的不是大数据,而是……,当下中国,大数据是个热词。大数据是怎样发挥价值的?...[详情]

2016-06-24

如何从0构建自己的运营知识体系?

如何从0构建自己的运营知识体系?,运营其实很简单...[详情]

2016-06-24

创业,远离这7类投资人!

动物凶猛——珍爱创业,远离这7类投资人!,不慎遇上一个不靠谱的投资人,多年苦心经营的创业项目就有可能毁于一旦。...[详情]

2016-06-24

投资人&创业者必看:如何研究透公司的商业模式和估值模型

投资人&创业者必看:如何研究透公司的商业模式和估值模型,如何研究透一家公司的商业模式和估值模型?这里面需要了解的内容太多,如何快速对此有一个明确的概念?本文适合投资人与创业者都仔细的读一读。...[详情]

2016-06-24

找投资人时候的5个常见问题

找投资人时候的5个常见问题,什么样的投资人才是适合我的...[详情]

2016-06-24