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专访河南瑞贝卡发制品股份有限公司总经理郑文青

内容导读: 除了河南省人大代表、瑞贝卡总经理的身份,郑文青还有创二代的标签:她是假发大王瑞贝卡董事长郑有全的女儿。 新生代崛起,是今年河南两会经济界最亮眼的看点。 1月25日中午,在省十三届人大一次会议许昌代表团驻地,记者面前的郑文青身着浅色外套...

除了河南省人大代表、瑞贝卡总经理的身份,郑文青还有“创二代”的标签:她是“假发大王”瑞贝卡董事长郑有全的女儿。

 

专访河南瑞贝卡发制品股份有限公司总经理郑文青

新生代崛起,是今年河南两会经济界最亮眼的看点。

 

1月25日中午,在省十三届人大一次会议许昌代表团驻地,记者面前的郑文青身着浅色外套,自信、谦虚,举止间透露着时尚和优雅。

 

她是河南省人大代表,也是河南瑞贝卡发制品股份有限公司(以下简称瑞贝卡)总经理。她一见面就向记者坦陈,今年是第一次参加人代会,她正在认真的跟老代表们去学习如何做一份好的议案,去如实反映行业的客观现状和政策需求。

 

不仅要传承企业,也要传承家族文化和理念

 

除了河南省人大代表、瑞贝卡总经理的身份,郑文青还有“创二代”的标签:她是“假发大王”瑞贝卡董事长郑有全的女儿。

 

郑文青从2007年开始进入瑞贝卡集团体系。这一年,她刚从英国知名高等学府伦敦摄政商学院毕业,修习的专业是国际营销管理。

 

郑文青在瑞贝卡集团体系的第一份工作是销售,从基层做起,一步一步做到了北京销售公司的总经理。然后回到瑞贝卡大本营许昌负责集团国际贸易,做到了上市公司总经理。

 

郑文青告诉大河报·大河财立方记者,改革开放将近四十年,企业家的“新老传承”是一个无法回避的问题,“传承”不仅是要传承企业本身,也要传承家族的文化和理念。

 

在她看来,父亲郑有全是一个做事业的人,他希望子女们能够趁着长辈还都在做事情的时候,提前进入各个不同的公司进行锻炼。从一早开始,父辈已经有意无意的安排这件事情。

 

瑞贝卡集团是一个条块分明的体系,除了发制品,还有地产、水务、矿业、酒店管理和投资管理等多个板块,均为独立的法人。这使得瑞贝卡创始人、董事长郑有全有足够的空间去让家族的孩子获得历练。

 

事实上,大多企业家很早就开始布局“传承”这件事情,尤其是从基层开始做起的企业家,他们从一开始就有意无意的安排这件事情,让家族的孩子从经历上潜移默化的去了解行业、了解企业,也了解作为一个企业家的子女应该传承哪些东西。

 

在这类父辈企业家看来,对企业、对子女,最好的传承就是引导他们从小苗长成大树,接替父辈撑起企业的未来和希望。

 

郑文青的朋友圈中创二代很多,“从基层做起、靠能力接班”几乎成了这个群体共同的符号。 

 

海外留学经历+十多年企业历练  推进“全球化瑞贝卡”

 

作为“创二代”、“上市公司总经理”,经过十一年的发制品行业经验积累,郑文青对行业和企业有着深刻和独道的见解。在英国留学的经历,帮助她更能深刻的感受体味到更多国际市场的细节,这使她能够更合理和科学的去传承“全球化瑞贝卡”。

 

郑文青对父亲郑有全的传承布局满怀感激,“以前在英国留学的时候,对公司的国际化有很多想法,但是进入工作之后,尤其是近几年站位比较高之后,才真正实现了这些想法与现实操作的融会贯通,真正把传承和企业的发展有机联系在一起。”

 

2000年,瑞贝卡就提出了“全球化瑞贝卡”的概念,必须要在未来拥有自己的知识产权和知名品牌,才能获得持续的、更好的发展。

 

瑞贝卡2003年就登陆资本市场,是国内发品行业最早的上市企业,如今市值达到63.5亿元,除了在技术创新方面不遗余力,在国际化的创新发展中也有出彩的表现。

 

据了解,瑞贝卡的河南省发制品工程技术研究中心是国家级企业技术中心,也是瑞贝卡技术创新的摇篮,仅2017年上半年,就收到授权专利证书多达25项,收到商标注册12件。

 

瑞贝卡在国际市场推行多品牌和地产地销相结合的战略。经过多年耕耘,“Sleek”、“NOBLE”、 “JODIR”、“COUTURE”等品牌在在国际发制品市场享有较高的品牌影响力和市场地位;地产地销,瑞贝卡产品在非洲和国内都产生的不俗的表现。

 

北美是瑞贝卡全球化转型升级重镇 她在变化中把握新机会

 

全球瑞贝卡,美国依然是关键。

 

谈及行业,郑文青思路清晰。“我们通过全球假发市场调研发现,美国是最重要的市场,美国是全球最大的发制品消费市场,也是对全球流行趋势的最有影响的区域。”

 

北美市场(主要是美国市场)显然是瑞贝卡全球化转型升级的重镇,跨境电商成为最大助力。

 

“金融危机后,美国当地消费者可支配现金减少。2014年,我们看到了跨境电商跨境电商的巨大市场影响力。”郑文青告诉记者,“电子商务的最大特点在于减少了中间环节加价,可以让消费者以更低的价格,获得更好的消费体验。”

 

跨境电商为瑞贝卡打破北美市场刻板秩序、实现转型升级提供了新的通道。

 

“不同于服装和化妆品,假发消费是一个消费频次很高的行为,这不仅是刚需,也是一个时尚消费,消费者需要变换自己的发行和颜色,差不多每三周就要换一次,是一个不折不扣的美业。”郑文青说。

 

2017年,瑞贝卡加大了跨境电商渠道的建设力度,在原有阿里速卖通和亚马逊跨境电商平台开店的基础上,又陆续在eBay、wish、敦煌网开通店铺,同时开通跨境电商独立站。

 

“全球40%~50%发制品来自许昌,这是一个非常可以去想象的事情。”郑文青充满希望的描述:“我们在行业的位置可以通过这次转型升级进行一个彻底的提升,从行业微笑区间的底端向上提升,然后通过这一轮升级,让这个产业焕发出新的形象和生命力。”

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